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特朗普反ESG竟帶來好處？

特朗普反ESG竟帶來好處？

這個問題似乎既奇怪又尷尬！特朗普對ESG有貢獻!? 眾所周知，特朗普的政策是反ESG。矛盾的是，特朗普對ESG的敵意反而為這場反ESG運動 (Anti-ESG Campaign)帶來了幾項意想不到的好處：

減少漂綠行為，增強真實性

特朗普的懷疑態度無意中迫使企業超越空泛的可持續發展聲明。企業再也無法依靠表面的ESG資訊傳遞而不面臨嚴格審查，這推動了對話朝向真正可驗證的可持續發展實踐，而非營銷包裝。ESG周圍的「噪音」正在被剝離，為更嚴謹和真實的ESG實踐騰出空間。

ESG 展現出的韌性

ESG 比批評者預想的更為持久：

披露二氧化碳排放的美國公司從四年前的約6,000家增長到今天的 24,000 家。
ESG 數據提供商和評級機構的收入持續增長，顯示投資者仍然重視並願意為ESG資訊付費。
超過四分之三的首席財務官計劃在聯邦政府不友好的環境下維持或增加可持續發展投資。
只有6%的美國公司正在進行大規模減少ESG相關活動；大多數公司只是調整ESG相關的措辭或表述框架，而非放棄實質內容。

個別的州政府強化國際合作

聯邦層面的真空加速了其他地方政府的ESG領導力：

個別民主黨的州份與國際夥伴組成聯盟，推進氣候和ESG目標，建立更具雄心的次國家級機制。
歐洲和亞洲受影響較小，所以普遍繼續推進可持續發展計劃。其中特別是中國，在綠色金融和清潔技術方面取得競爭優勢。
全球標準（例如：歐盟的「企業可持續發展報告指令」CSRD）正在成為可持續發展報告的基準，降低了美國聯邦政策對跨國公司的相關性。事實上，不少美國公司已經宣佈採用CSRD。

認真參與者與投機者的分離

那些從未真正致力於ESG的公司正在退出淨零聯盟, 並縮減環保的目標。這澄清了誰是認真的參與者, 這種「自我選擇」效應意味著剩餘的ESG承諾往往更加可信，而非公關驅動的。ESG論述正在從基於價值觀的語言轉向實質的企業風險管理和投資回報。

結論

在特朗普這場反ESG的運動中驅使不少人用批判性角度去看ESG, 其實間接減了少漂綠行為, 亦使到少數的極端環保主義者(Radical Environmentalists)收斂。實踐 ESG的確可使經濟更健康地可持續發展, 我們應該做的是：做正確的事! (Do the right thing!)

本文於2026年3月15日刊登於《東方日報》「宏觀視野」專欄，題為《特朗普反ESG竟帶來好處？》。

https://orientaldaily.on.cc/content/%E7%94%A2%E7%B6%93/odn-20260313-0313_00210_064/%E5%AE%8F%E8%A7%80%E8%A6%96%E9%87%8E%EF%BC%9A%E7%89%B9%E6%9C%97%E6%99%AE%E5%8F%8DESG%E7%AB%9F%E5%B8%B6%E4%BE%86%E5%A5%BD%E8%99%95%EF%BC%9F

葉榮鏗 (Angus) 博士

國際可持續發展協進會(ICSD)創會主席

全球加強規範禁企業「漂綠」

全球加強規範禁企業「漂綠」

漂綠（Greenwashing）是指企業、組織或政府透過誤導性宣傳、選擇性披露或誇大手法，將其產品、服務或營運模式包裝得比實際更具環保效益（假環保），以獲取消費者信任或投資者青睞的「粉飾」行為。這是一種偽裝成友善環境的營銷策略，旨在遮掩其實際上對環境造成的污染或無作為。

問題的規模與普遍性

漂綠現象已成為各商業領域的常態而非例外。歐盟委員會2020年調查發現，53%的環保聲明含糊、誤導或缺乏依據。針對塑膠產品的研究更揭示，75%的環保聲明是企業自行宣稱，無獨立驗證；49%的資訊不足以讓消費者評估真實性；26%完全沒有支持證據。全球52%的消費者曾遭遇品牌虛假或誤導的永續資訊，形成「信任赤字」，削弱真正永續努力的成效。值得注意的是，雖然2023-24年間整體漂綠案件減少12%，但高嚴重性案件激增30%，顯示企業的欺騙手法日益精密。更令人擔憂的是， 2023 年涉及漂綠的企業中，30%在2024年再次違規，表明現行執法機制不足以遏止慣犯。

主要產業的漂綠模式

2025 年10月，巴黎法院裁定TotalEnergies誤導消費者，以「能源轉型主要參與者」自居，卻持續增加油氣產量。這是首宗司法認定石油巨頭「淨零」(Net Zero) 敘事構成非法漂綠的案例，暴露了業界普遍模式： 67%的化石燃料企業承諾淨零，但幾乎無可信的化石燃料淘汰計劃，這些目標與巴黎協定路徑根本不一致。快時尚 (Fast Fashion)透過選擇性宣傳微小的永續措施，掩蓋核心業務模式的影響。H&M「Conscious Collection」的合成、化石燃料衍生材料比例高於主線產品，96%的永續聲明被認定誤導，並被罰款39萬美元。資產管理業因誇大ESG資質面臨日益增多的執法。德意志銀行資產管理部門DWS因誇大ESG整合(ESG Integration)被罰 2500 萬歐元，該公司宣稱自己是ESG投資「領導者」，但這些聲明「與現實不符」。

漂綠的驅動因素

短期財務壓力產生漂綠行為而非真正永續轉型。真正的減碳需要大量前期投資與營運重組，這與短期利潤目標衝突。缺乏「永續」、「綠色」、「碳中和」等詞的標準定義，產生語意模糊，企業選擇加以利用。Unearthed調查發現，主要品牌在英國廣告標準局裁定其聲明誤導後仍持續宣傳，44 家受查企業至少5家在裁定後重複相同聲明，突顯執法缺口。碳抵消 (Carbon Offset) 已成漂綠主要工具。《衛報》、《時代週報》調查發現，全球領先碳標準Verra的雨林碳抵消計畫90%實際無效，基於虛幻信用，可能加劇全球暖化。

現時英國和歐盟都有打擊漂綠的相關法規，歐盟通過《綠色聲明指令》與《賦權消費者指令》，禁止未經證實的環保詞彙與碳中和的聲明，預計 2026 年全面上路。違反規定的企業可能面臨年營業額 4% 以上的罰款。英國則透過《環境聲明準則》強制企業必須驗證永續聲明，最重可罰全球營業額 10%。

香港什麼時候才有呢？

本文於2026年2月4日刊登於《東方日報》「名家筆陣」專欄，題為《全球加強規範禁企業「漂綠」》。

https://orientaldaily.on.cc/content/%E7%94%A2%E7%B6%93/odn-20260204-0204_00210_062/%E5%90%8D%E5%AE%B6%E7%AD%86%E9%99%A3%EF%BC%9A%E5%85%A8%E7%90%83%E5%8A%A0%E5%BC%B7%E8%A6%8F%E7%AF%84%E7%A6%81%E4%BC%81%E6%A5%AD%E3%80%8C%E6%BC%82%E7%B6%A0%E3%80%8D

葉榮鏗 (Angus) 博士

國際可持續發展協進會(ICSD)創會主席