我們的倡議 - SLABM

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我們的倡議

足量驅動的生活方式與商業模式（SLABM: Sufficiency-driven Lifestyle And Business Model）

你知道到2025年，海洋中的塑膠含量預計將比魚類多三倍嗎？自1970年以來，全球一直在努力回收塑膠。然而，這並不是最佳選擇，因為回收過程的碳足跡可能比你想像的還要高。

受Professor Nancy Bocknen*的啟發，國際可持續發展協進會（ICSD）提出了『足量驅動的生活方式與商業模式（SLABM）』倡議，旨在提倡足量的個人生活方式，並引導企業向足量驅動的商業模式轉型。

*Professor Nancy Bocken 是可持續商業模式的專家，現任Maastricht University 教授。

背景

隨著自然資源壓力的增加以及人口和中產階級的增長，是時候對生活方式和商業模式進行轉型了。過度消費是環境問題的原因之一。企業為了實現規模經濟，不斷地擴大生產能力（因為一旦超過盈虧平衡點，巨大的貢獻利潤將顯著增加！）。例如，快時尚等商業模式往往被認為是不可持續的。目前有許多回收技術，如二手交易和捐贈。然而，回收過程中的能源消耗和運輸成本等困難與隱藏成本往往被忽視。因此，ICSD除了提出解決方案外，還專注於購買前的思維改變，防止問題的發生，同時推動足量驅動的商業模式。

解決方案

那麼，什麼是SLABM？

簡單來說，就是4R「拒絕、減少、重用及循環」。

SLABM專注於企業對消費者（B2C）模式的兩端，調整和減少消費行為的影響。個人應優先考慮需求而非慾望，並做出負責任的選擇，而企業則應發展可持續的生產方式、製造技術和供應網絡，強調耐用設計和延長產品壽命。這些舉措將改變消費者行為，並造福社會和環境。

SLABM倡議的行動

以下是SLABM倡議推動4R的行動。

個人：

控制過度消費的慾望，考慮 “Buy less, buy better”。
參與共享商品與服務，例如Airbnb 和 Nextbike。

企業：

將現行行銷的目標從單純提升銷售量轉變為可持續消費的概念。例如，Patagonia 的 “Don’t buy this jacket”「不要買這件夾克」鼓勵理性購物，而非衝動消費。
延長產品壽命，確保產品可修復且耐用。

上述行動將透過外展教育、主題講座、會議、研究等方式來實施。

ICSD與可持續發展目標（SDGs）

總體而言，ICSD致力於促進聯合國大會於《2030年可持續發展議程》中制定的17項可持續發展目標（UN SDGs）。這是一項促進和平與繁榮的全球合作行動。

資源與參考文獻：

商業足量數據庫： https://www.circularx.eu/en/tool/26/business-for-sufficiency-database
Bocken, N. M., & Short, S. W. (2016). Towards a sufficiency-driven business model: Experiences and opportunities. Environmental innovation and societal transitions, 18, 41-61.
Bocken, N. M., & Short, S. W. (2020). Transforming business models: towards a sufficiency-based circular economy. In Handbook of the circular economy (pp. 250-265). Edward Elgar Publishing.
Bocken, N., Morales, L. S., & Lehner, M. (2020). Sufficiency business strategies in the food industry—The case of Oatly. Sustainability, 12(3), 824.
Niessen, L., & Bocken, N. M. (2021). How can businesses drive sufficiency? The business for sufficiency framework. Sustainable Production and Consumption, 28, 1090-1103.
Bocken, N. M., Niessen, L., & Short, S. W. (2022). The sufficiency-based circular economy—an analysis of 150 companies. Frontiers in sustainability, 3, 899289.
Niessen, L., Bocken, N. M., & Dijk, M. (2023). Sufficiency as trend or tradition?—Uncovering business pathways to sufficiency through historical advertisements. Frontiers in sustainability, 4, 1165682.
Niessen, L., Bocken, N. M., & Dijk, M. (2023). The impact of business sufficiency strategies on consumer practices: The case of bicycle subscription. Sustainable Production and Consumption, 35, 576-591.