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INTERNATIONAL CHAMBER OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT

於11月14 至16日, ICSD 為會員組織了一個在桂林十如園區舉行的學習團



ICSD 與SGS 於2025年11月6日同意在ESG learning and development 加強協作。(SGS’s Miranda Kwan, Director of Knowledge Solutions and Tim Loong, Academy Sector Manager獲贈ICSD出版的ESG書籍)



終結「拋棄型社會」:英國快速消費品與循環經濟轉型的關鍵時刻

Jacob Wan, 英國青年大使


2025 年 3 月 27 日,英國環境大臣史提夫·里德(Steve Reed)在倫敦 Dock Shed 發表政策演說,宣布政府將以跨部門、跨產業的行動藍圖推動英國「終結拋棄型社會」的目標,加速邁向循環經濟的轉型。


為此,政府成立了「循環經濟特別工作小組」,由艾倫·麥克阿瑟基金會(Ellen MacArthur Foundation)前行政總裁安德魯·莫列(Andrew Morlet)擔任主席。該工作小組聚焦於五大優先領域:紡織、交通、建築、農業與食品、化工與塑膠。工作小組承諾,將透過即將公布的循環經濟策略與行業路線圖,為企業提供長遠規劃與投資所需的確定性,同時帶動回收基礎設施與綠色就業的投資。


這不僅標誌著英國環境治理政策的重大轉向,也象徵著供應鏈管理、產業升級與地緣風險管理的結構性調整。作為最接近消費端的產業之一,快速消費品(FMCG)長期以高周轉率與大量包裝支撐零售市場。然而,正因其龐大的規模與速度,也首當其衝地承受包裝廢棄物、回收再利用不足,以及消費後行為治理的壓力。


最新的行業觀察與公共數據顯示,2022 年英國家庭廢物回收率約為 44.1%,較 2021 年略有下降,且地區差異明顯。這意味著從「政策—基礎設施—企業設計—消費習慣」的整條鏈條,仍需同步協調與升級,方能支撐更高比例的再利用與物料循環。


在治理工具方面,英國的塑膠包裝稅已進入資訊透明與常態化合規的新階段。截至 2025 年 8 月 6 日,共有 4,927 間公司登記,2024–25 年度稅收達 2.59 億英鎊。在所有申報的塑膠包裝中,38%需繳稅,而其餘 62%則因符合 30%再生成分標準或出口等原因而豁免。這些數據顯示,物料規格與供應鏈設計正同時受到價格信號與合規責任的推動,促使企業在產品開發與採購決策的早期階段便納入「可回收性、再生性與可追溯性」的考量。


然而,要讓循環經濟真正扎根於日常消費與品牌管理,關鍵在於同步縮小「消費動機—支付意願—行為改變」之間的落差。根據蘇格蘭消費者委員會於 2024 年底發佈的研究,76% 的受訪者表示關注氣候與環境問題,80%希望減少家庭購物的碳排放。但成本與便利性仍是改變行為的最大障礙:63%的人將「低環境影響產品的價格」列為前三大原因之一,而「此類產品選擇不足」與「缺乏明確的環境標籤以供比較」則各占 62%。


另一方面,僅有 10%的受訪者表示他們「可能」會在來年因環境考量改變購物習慣,顯示「高度關注」尚未轉化為「可持續行動」。這提醒品牌與零售商,必須結合循環設計、定價結構與溝通策略,讓優質設計能真正跨越「最後一哩路」,進入消費者的日常選擇。


資本市場也正重新評估循環商業的增長軌跡。2024 年,英國循環經濟相關的公開融資達 22 億英鎊,按年增長 64%。儘管交易數量大致持平,但平均交易規模明顯上升,顯示投資者正從「概念驗證」轉向「規模化發展」,並更重視能在整體價值鏈中實現成本優勢、合規穩定與供應韌性的商業模式。


對快速消費品企業而言,這意味著「系統性創新」,例如可重複使用包裝系統、補充裝與回收再製閉環,以及可追溯材料平台——將成為投資與併購的熱點。


綜合政策信號與市場趨勢,FMCG 的轉型策略應回歸至涵蓋「設計—採購—配送—回收—再製造」的整合治理:

  • 設計階段:優先使用單一材料與可分離結構,最大化再生成分比例,並透過明確標籤(如再生成分、可回收指引、回收點資訊)降低消費者決策成本;

  • 採購階段:透過長期合約、共同開發與預先認證機制,穩定回收與再生材料供應;

  • 配送階段:與零售商合作建立回收與再利用機制,將補充裝、押金回收與回收點納入消費流程,而非僅作為「示範項目」;

  • 回收與再製造階段:結合生產者延伸責任制(EPR)與地方基礎設施投資,達致規模經濟,將合規成本轉化為物料回收的邊際成本優勢。


這些實踐不僅回應政府對路線圖與基礎設施的承諾,也更貼近消費者的實際決策過程——當價格、便利與品質能同時滿足時,回收便有機會成為新的生活常態。


最後值得注意的是,停滯的回收率與地區差距並非單一政策可解決的問題,它涉及地方政府的資源配置、收集與分類標準化,以及企業在包裝設計上促進可回收性的協作。當中央政府明確公布回收策略與部門路線圖及基礎設施投資後,FMCG 企業越早完成物料盤點、風險評估與產品組合重整,就越能將合規要求轉化為品牌價值與供應韌性的雙重護城河。




References

Reed pledges to “end throwaway society” working with business to slash waste, boost growth and clean up Britain. UK Government News, DEFRA (2025). https://www.gov.uk/government/news/reed-pledges-to-end-throwaway-society-working-with-business-to-slash-waste-boost-growth-and-clean-up-britain


Trends Shaping the FMCG Industry. Unipart (2023). https://www.unipart.com/resource/trends-shaping-the-fmcg-industry



Waste Generation by Major FMCG Companies in the UK in 2021. GlobalData (2022). https://www.globaldata.com/data-insights/macroeconomic/waste-generation-by-major-fmcg-companies-in-the-uk-in/


How to Achieve Sustainable FMCG Packaging. Greyhound Box (2025). https://greyhoundbox.co.uk/blog/sustainable-fmcg-packaging/


Circular Business Models for the Fast-Moving Consumer Goods Industry. ScienceDirect (2022). https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2352550922000124


Venture Capital and Private Equity Drive Record Investment in UK’s Maturing Circular Economy. BDO UK (2025). https://www.bdo.co.uk/en-gb/news/2025/venture-capital-and-private-equity-drive-record-investment-in-uks-maturing-circular-economy


Consumers and the Transition to a Circular Economy (HTML). Consumer Scotland (2024). https://consumer.scot/publications/consumers-and-the-transition-to-a-circular-economy-html/



Contribution to the Development of a Global Digital Literacy Skills Indicator. United Nations. https://sdgs.un.org/partnerships/contribution-development-global-digital-literacy-skills-indicator

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