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  • ICSD
  • 5天前
  • 讀畢需時 4 分鐘

《價值之鏡:一位SROI實踐者的反思與前行》|第一篇:良心有價?為「社會效益」貼上價格標籤的思辨之旅

Jane Tse, Co-founder, Bigger Life Limited


文章第一篇:良心有價?為「社會效益」貼上價格標籤的思辨之旅


從一堂課說起

上週,我完成了一場關於「社會投資回報率」的深度培訓。作為長期從事可持續發展倡導與教育的顧問,我接觸過不少評估工具,但這次學習讓我持續反思一個根本問題:我們該如何向持份者(投資者、社區、合作夥伴)清晰講述一個項目所創造的、超越金錢的真正價值?


這讓我想起香港社會熱議的維港填海與中環灣仔繞道工程。在類似的重大公共決策中,學者們早已運用成熟的分析工具,嘗試在冰冷的工程預算之外,衡量其對社區、環境、文化遺產的廣泛影響。這些努力,正是為了回答:我們的決策,除了財務回報,究竟為社會創造了多少額外價值?如果能用一套公認的會計方法,證明其社會效益是初始投資的數倍,決策會否更具說服力?


這就是SROI試圖帶來的視角變革。


SROI究竟是什麼?一套「社會價值會計」的系統

SROI,全稱「社會投資回報率」(Social Return on Investment)。用最貼地的話來說,它嘗試為 「社會效益值幾錢?」 這個問題,提供一套理性的分析框架。


它並非憑空出現。早在約20年前,一班來自公益與金融界的先行者意識到,社會價值的討論需要一種更「通用」的商業語言。於是,在2008年左右,致力推廣社會價值理念的社會價值國際網絡應運而生。如今,它已成全球性的實踐社群,在香港亦有活躍的分會。


SROI最特別之處,是將複雜的社會成果(例如:提升健康、減少孤獨感、增強技能)轉化為可比較的貨幣價值。這絕非將「善心」商品化,而是為了在資源有限的現實中,令那些看不見的社會效益與社區福祉,能被「看見」、被量化、被正式納入考量。


水能載舟,亦能覆舟:實踐SROI的「八大核心原則」

任何強大的工具,若使用不當,都可能造成誤導。SROI的創始人深明此理,因此訂立了必須恪守的八大原則,這是整個框架的靈魂所在。


我用更易理解的方式闡釋如下:

  1. 邀請持份者參與:切勿閉門造車。項目影響誰,就應邀請誰來定義何謂「價值」。

  2. 理解所帶來的改變:全面檢視項目引發的變化,包括預期及非預期的結果。

  3. 只對重大成果估值:借用會計學的重要性原則,聚焦關鍵影響,避免糾纏於細枝末節。

  4. 只納入已實現的影響:實事求是,不應誇大未來的潛在效益。

  5. 避免誇大其詞:保持審慎,對估值採用保守假設。

  6. 保持高度透明:公開計算過程與所有假設,讓他人能夠審視檢核。

  7. 尋求獨立驗證:邀請第三方核查報告,以增強公信力。

  8. 積極回應結果:將評估結論用於學習和改進項目,而非僅作宣傳之用。


小結:價值在於過程,而非單純一個數字

細看這八大原則,前四項核心在於 「以人為本」 ,確保我們量度的是對持份者真正重要的事。後四項則是對設計者與投資者的專業操守要求,強調克制、誠實與透明。


即使最終計算出的「投資回報比」不高,甚至因而決定「不投資」,這個嚴謹的過程本身已極具價值——因為它標誌著,社會價值已正式成為決策天平上不可或缺的砝碼。從這個角度看,SROI的核心貢獻無庸置疑。


然而,將抽象的社會效益量化,真的如此順利嗎?市場上對SROI有哪些褒貶?它在實際操作中最大的挑戰是什麼?我們將在下一篇文章中探討。



【補充章節】相關概念的發展歷史與影響力


一、核心概念定義

  1. 社會價值會計:指衡量、量化和管理社會、環境及經濟影響的系統化框架。它超越了傳統財務會計,試圖捕捉組織活動對所有持份者產生的完整價值。

  2. 社會價值衡量:指評估社會干預項目所產生變化的過程與方法學,核心在於回答「我們創造了什麼改變?」。

  3. 社會影響力評估:一套更廣泛的流程,用於識別、分析和評估項目對社會的預期與非預期後果。


二、發展歷史里程碑

  • 思想萌芽期(1960-80年代):學界與政府開始不滿足於GDP等經濟指標,嘗試發展衡量社會進步的「社會指標」。

  • 方法論奠基期(1990-2000年代):美國非營利組織REDF首創將社會成果貨幣化以助社會企業融資,社會投資回報率方法由此成形。其後,社會價值國際(SVI)及社會價值英國(Social Value UK)等組織成立,致力推廣及標準化此方法。

  • 標準化與主流化期(2010年代至今):SVI發布《社會價值原則》提供倫理基石。英國2012年《公共服務(社會價值)法案》成為里程碑,要求公共採購須考慮經濟、社會及環境福祉,極大推動了SROI的應用。如今,它更與全球關注的ESG及聯合國可持續發展目標深度融合。


三、影響力分析

  1. 對公共政策:推動公共開支決策從「最低價」轉向「最佳整體價值」,令社會效益成為必要考量。

  2. 對企業界:助企業量化其社會倡議的非財務價值,用於ESG溝通、風險管理及提升社會牌照。

  3. 對非營利與社會企業:提供嚴謹工具向資助方證明成效,並推動內部「循證管理」文化。

  4. 對投資領域:催生影響力投資此一資產類別,投資者明確追求可衡量的社會及財務回報。

  5. 挑戰:包括方法上如何準確歸因、設定反事實基準,以及貨幣化估值的主觀性。同時存在「影響力漂洗」的風險,需通過獨立核查來制衡。

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